Sozialwirtschaft und Klimaneutralität
Dazu gehören die Förderung einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung und -kontrolle, Transparenz, Compliance, Geschlechtergerechtigkeit und Vielfaltsmanagement, unternehmerischer Nachhaltigkeit und Klimaschutz bei Rechtsträgern der Caritas sowie deren Refinanzierung. Für das Monitoring und die Bearbeitung von Themen wurden verbandliche Austauschplattformen eingerichtet wie das Austauschforum für die unternehmenspolitische Interessensvertretung im Deutschen Caritasverband oder der Bundesarbeitskreis für Pflegesatz- und Entgeltfragen mit den Diözesan-Caritasverbänden.
Das Fördermittel-Management mit den Soziallotterien GlücksSpirale und Aktion Mensch sowie der EURückenwind-Förderung und dem Revolvingfonds stellt ein weiteres wichtiges Aufgabengebiet dar.
Das Referat versteht sich als Ansprechpartner für unternehmerische und unternehmenspolitische Querschnittsthemen in der Caritas. Es bringt die Perspektive, die Anforderungen und Themen der Caritas-Unternehmen in die verbandliche Diskussion und in Positionierungen ein.
Die Sachgebiete im Überblick
Grundsätze guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung und -kontrolle
Unternehmerisches Handeln ist eine wesentliche Voraussetzung, um den Auftrag der Caritas nachhaltig verwirklichen zu können. Angelehnt an den Deutschen Corporate GovernanceKodex wurden dafür mit der Arbeitshilfe 182 der Deutschen Bischofskonferenz "Soziale Einrichtungen in katholischer Trägerschaft und Aufsicht" Grundsätze entwickelt, deren Umsetzung mittels Fortbildungs- und Informationsveranstaltungen seit 2004 befördert wird. Da die Unternehmen und Verbände der Caritas zunehmend unter wettbewerblichen Rahmenbedingungen agieren, wurde die Entwicklung eines Unternehmens-Selbstverständnisses der Caritas erforderlich.
Förderung von Transparenz
Vor dem Hintergrund des berechtigen Informationsinteresses der Öffentlichkeit und der Stakeholder der Wohlfahrtspflege haben Caritas und Diakonie gemeinsame Transparenzstandards entwickelt und ihren Mitgliedern zur Umsetzung empfohlen. Ihre aktualisierte Fassung wurde Anfang 2019 veröffentlicht. Sie erfüllen unter anderem die Anforderungen der Initiative Transparente Zivilgesellschaft (ITZ)
Zentralstatistik
Alle zwei Jahre wird eine Gesamterhebung unter den Einrichtungen und Diensten der Caritas auf der Online-Plattform des DCV durchgeführt, um Eckdaten zur Mitarbeiterstruktur und dem Leistungsprofil der Caritas für die verbandliche Arbeit und deren Öffentlichkeitsarbeit zu ermitteln. Ergänzende Daten werden aus der Zusammenarbeit mit dem Statistischen Bundesamt gewonnen.
Betriebswirtschaft
Das Referat erarbeitet verbandliche Positionen zu betriebsverbandlichen Grundsatzfragen und fördert den verbandlichen Austausch zu den finanziellen Rahmenbedingungen der Dienste und Einrichtungen der Caritas. Die Förderung von Unternehmenskooperationen und die strategische Verankerung von Corporate Social Responsibility in der Caritas gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dafür wurde unter Mitwirkung des Referates das CSR-Kompentenzzentrum der Caritas ins Leben gerufen. Der Deutsche Caritasverband ist Partner des CSR-Kooperationskreises, der das CSR-Kompetenzzentrum ideell und finanziell trägt.
Fördermittelmanagement
Die Fernsehlotterien Aktion Mensch (ZDF), "Die Deutsche Fernsehlotterie" – Stiftung Deutsches Hilfswerk (ARD) und die Lotterie GlücksSpirale unterstützen mit ihren Einspielergebnissen die vielfältige soziale Arbeit der Caritas und der Freien Wohlfahrtspflege insgesamt. Die Verwirklichung von innovativen Projekten und Maßnahmen zur Förderung der selbstbestimmten Teilhabe wäre oftmals ohne die Förderung durch die Soziallotterien nicht möglich.
Über das Referat Sozialwirtschaft, strategische Personalpolitik und Fördermittelmanagement können Förderanträge an die Soziallotterien GlücksSpirale und die Aktion Mensch gerichtet werden. Des Weiteren vermittelt es Anträge von Caritas-Trägern an den Revolvingfonds, der zinslose Darlehen aus Bundesmitteln für überregionale und modellhafte Investitionsprojekte vergibt. Mit Hilfe von Tagungen, Informationsangeboten und Beratung unterstützt das Referat die Nutzung dieser Fördermittel.
rückenwind+
Im Rahmen des Fördermittelmanagements vertritt das Referat (Jörg Kaiser) den DCV in der ESF-Regiestelle der BAGFW, die in Zusammenarbeit mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales das vom Europäischen Sozialfonds (ESF) geförderte rückenwind+ -Programm verantwortet. In der laufenden Programmphase ist keine Antragstellung mehr möglich. Aktuelle Informationen finden Sie hier.
Der DCV beziehungsweise sein Referat "Sozialwirtschaft, strategische Personalpolitik und Fördermittelmanagement" organisiert jährlich das "Forum rückenwind in der Caritas" für die Leitungskräfte laufender und früherer rückenwind-Projekte. Das Ziel: durch Austausch und die Diskussion neuer Entwicklungen in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung soziale Innovation zu fördern.
Vielfalt und Geschlechtergerechtigkeit
Der Umgang mit Vielfalt ist eine zentrale Zukunftsfrage für die Caritas. Er bestimmt unsere Arbeit als sozialer Dienstleister und unser Selbstverständnis im anwaltschaftlichen Engagement und als sozialpolitischer Akteur. Er bestimmt das Zusammenarbeiten in den Teams und im Verband insgesamt. Er spiegelt unser Menschenbild im persönlichen zwischenmenschlichen Umgang. Grundsätzlich ist der Umgang mit Vielfalt ein gesellschaftliches, ein kirchliches und ein verbandliches Thema. Nicht zuletzt die Initiative #Outinchruch hat gezeigt welche Bedeutung diesem Thema für die Caritas zukommt. Sie ist dabei Ausdruck gesellschaftlicher Veränderungsprozesse, denen sich die Caritas nicht verschließen kann.
Caritaskommission Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt
Im März 2020 wurde durch den Caritasrat die Kommission "Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt" ins Leben gerufen. Die Kommission beschäftigt sich mit grundsätzlichen Fragen der Verbandsentwicklung in diesem Themenfeld. 2021 zählte hierzu insbesondere die Ausarbeitung eines neuen Vielfaltsverständnisses für den Verband. Dieses Verständnis wurde im März 2022 durch den Caritasrat des DCV als Grundlagenpapier angenommen. Es umfasst eine Definition des Begriffes und beschreibt den zukünftigen Umgang des Verbandes mit diesem Thema. Inhaltlich betont dieses Verständnis die gegenseitige Loyalität von Organisation (Ziele) und Mitarbeitenden (Vielfalt). Das erarbeitete Vielfaltsverständnis ist hier (siehe Datei anbei als Download) einzusehen.
Grundsätzlich zeigt sich, dass das Thema Vielfalt für den Verband eine hohe Bedeutung besitzt und im Verband bereits breite Resonanz hervorruft.Die Wertschätzung der Vielfalt der Mitarbeitenden ist die Grundlage ihrer Identifikation und Loyalität mit dem Verband. Sie ist eine Grundvoraussetzung neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, neue Potentiale bei Mitarbeitenden zu entdecken, Mitarbeitende zu halten und neues Personal zu gewinnen. Angesichts des akuten Fachkräftemangels ist letzteres für viele Träger überlebensnotwendig. Ein klares Bekenntnis für Vielfalt und gelebte Antidiskriminierung auch innerhalb des Verbandes ist eine Basis für eine starke Caritasidentität der Mitarbeitenden. Es verschafft dem Verband insgesamt Glaubwürdigkeit, die unsere sozialpolitischen Anliegen Nachdruck verleihen und Menschen als Ehrenamtliche, Spender_innen und Partner_innen für unsere Ziele zu gewinnen. Vielfältige Teams haben das Potential innovativer zu sein und können den Verband auf unterschiedlichen Ebenen krisenresilienter machen. Vielfalt in der Dienstgemeinschaft der Caritas hat darüber hinaus das Potential die unterschiedlichen Anliegen einer vielfältigen Lebenswirklichkeit der Klient_innen besser zu verstehen und hierfür passende Angebote vorzuhalten. Voraussetzung diese Potentiale zu nutzen ist ein offener Umgang mit Vielfalt. Hierzu braucht es ein aktives Vielfaltsmanagement.
Innerhalb des Gesamtverbandes gibt es eine große Heterogenität im Bereich Vielfaltsmanagement. Während einzelne Verbände erst begonnen haben, sich mit Vielfaltsfragen zu beschäftigen, wurden in anderen Teilen des Verbandes bereits Stabsstellen eingerichtet und Pilotprojekte auf den Weg gebracht. Gerade aufgrund dieser Unterschiedlichkeit liegt in der verbandsinternen Zusammenarbeit ein hohes Potential.
Das Caritas-Vielfaltsnetzwerk
Um dieses Potential zu heben hat sich im Juni 2021 innerhalb des Caritasverbandes ein Vielfaltnetzwerk gebildet, in dem sich verbandsübergreifend Referent_innen und Führungskräfte aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen zusammengeschlossen haben. Es umfasst Vertreter_innen von Fachverbänden, Orts- und Diözesanverbänden und Mitarbeiter_innen des Spitzenverbandes. Die offene, Ebenen übergreifende Zusammenarbeit bietet die Möglichkeit Maßnahmen direkt auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden und ihrer Träger zuzuschneiden. Ideen können direkt mit den "Praktiker_innen" rückgekoppelt und mit ihnen zusammen entwickelt werden. Mehr Informationen zu dem Netzwerk finden sich hier (Ein Netzwerk für Vielfalt in der Caritas).
Download
Arbeitshilfe der Deutschen Bischofskonferenz:
- Soziale Einrichtungen in katholischer Trägerschaft und wirtschaftlicher Aufsicht (Arbeitshilfe 182 der Deutschen Bischofskonferenz und des Verbandes der Diözesen Deutschlands)
- Leitlinien für unternehmerisches Handeln in der Caritas
- Transparenzstandards von Caritas und Diakonie
- Position "Vielfalt in der Caritas"
- Risikozuschlag in den Pflegesatzverhandlungen
